Carlsberg om stor fremgang i salg af alkoholfrie øl: »Vi har knækket koden«

Alkoholfrie øl. Engang var det noget for gravide og dem, som skulle køre hjem. Men sådan er det langtfra længere, og Carlsberg kan se stadig flere drikke dem i frokostpausen eller efter en løbetur. Forklaringen er i høj grad den nye type alkoholfrie øl, som de senere år er blevet introduceret. »Koden er endelig blevet knækket på alkoholfrie øl. Smagen og oplevelsen ved at drikke en alkoholfri øl er nu den rigtige og ligesom at drikke en almindelig øl,« siger Carlsberg-topchef Jacob Aarup-Andersen i et interview med Berlingske. Alene i sidste kvartal voksede produkter inden for blandt andet alkoholfrie øl, sodavand og øvrige alkoholiske drikke som cider og færdigblandede drinks med seks procent i Carlsberg. »Vi ser igen en stærk vækst i salget af alkoholfrie øl. Det er ikke ét marked, som driver det, men noget, som sker på tværs af hele Vesteuropa,« siger Jacob Aarup-Andersen. Carlsberg kommer til at omsætte for tæt ved 75 milliarder kroner i 2024, og endnu står de alkoholfrie øl blot for tre procent af det tal. Aarup-Andersen er ikke i tvivl om, at det tal vil vokse i de kommende år. »Vi har rigtig god vækst i alkoholfrie øl, men også i læskedrikforretningen. Det er stadig en mindre del af gruppen, men med højere vækstrater bliver det hele tiden mere vigtigt for os,« siger Carlsberg-chefen. Øl er tilbage på frokostbordet Han siger, at de alkoholfrie øl tidligere var noget, som kun blev indtaget, når man skulle ud og køre bil bagefter. Men i takt med, at bryggerierne er blevet bedre til at fremstille de alkoholfrie øl, kan Carlsberg se dem blive anvendt på nye måder. »Vi ser dem tilbage på frokostbordet på arbejdspladserne, vi ser dem, når folk dyrker sport, og generelt er de dukket op steder, hvor folk normalt ikke vil drikke en øl med alkohol,« siger Jacob Aarup-Andersen. Fremgang i salget af de alkoholfrie øl kommer på et tidspunkt, hvor de store globale ølkoncerner er udfordret af forsigtige forbrugere, som holder sig tilbage. De to store rivaler, amerikansk-belgiske Anheuser-Busch InBev – der blandt andet står bag Budweiser og Stella Artois – og hollandske Heineken, havde en mindre tilbagegang i omsætningen i tredje kvartal, mens Carlsberg i de tre måneder lykkedes med at løfte omsætningen med 0,9 procent, til 20,5 milliarder kroner. »Vi er tilfredse, selvom jeg aldrig bliver rigtig glad. Vi er den eneste af de tre store bryggerigrupper, som leverer toplinjevækst, og vi har gjort det på trods af, at forbrugere virkelig holder igen,« siger Jacob Aarup-Andersen. Tre populære mærker Udover fremgangen i salget af de alkoholfrie øl bliver den danske ølkoncern hjulpet af mere salg af de såkaldte premiumøl. Det betyder, at selvom Carlsberg faktisk solgte færre øl i kvartalet, stiger omsætningen, fordi priserne er langt højere på premiummærkerne. Det er særligt Carlsberg-mærket, som i udlandet er en premiumøl, voksede hele 20 procent i kvartalet. Også 1664 og Brooklyn, som klarer sig godt. »Der er mange markeder, hvor der måske ikke er vækst i ølmarkedet, men hvor premiummarkedet vokser. Det kan godt være, folk ikke køber flere øl, men de køber bedre øl,« siger Aarup-Andersen. Det er der også behov for. For Carlsberg og de andre store bryggerikoncerner har udfordringer mange steder i verden. Problemerne er især på det store marked i Kina, hvor kineserne er tilbageholdende med ølkøb som resultat af en afmatning i økonomien. Samtidig stod det vesteuropæiske marked næsten stille. »Vi er ikke sat i verden for at vokse lidt over en procent i kvartalet. Vi vil gerne vokse hurtigere, men vi er nødt til at acceptere den kontekst, som vi arbejder i. Vi kan ikke ændre på forbrugerne, men kan sørge for at få det bedst mulige ud af de markeder, som vi arbejder i, og det synes jeg bredt, vi har gjort,« siger Jacob Aarup-Andersen. Kina er ikke et strukturelt problem Han mener ikke, at de store vanskeligheder med at sælge nok øl i Kina er et langsigtet problem, selvom han ikke vil give et bud på, hvornår kineserne for alvor vender tilbage til det danske bryggeris øl. »Vores væksthistorie i Kina har strukturelt ikke ændret sig. Vi kan se, at alle forbrugsgodeselskaber med eksponering i Kina har været ude og nedjustere. Det har vi ikke gjort, men det har været et tungt marked i de sidste 12 måneder,« siger Jacob Aarup-Andersen. Kina er et af de vigtigste markeder for Carlsberg og har i mange år haft pæne vækstrater modsat mange andre dele af koncernen. Sidste år omsatte Carlsberg samlet for 13,4 milliarder kroner i Kina, der tegnede sig for 18 procent af den samlede omsætning. Carlsberg-aktien er steget lidt efter det seneste regnskab, men har gennem 2024 mistet omkring ti procent af værdien. https://www.berlingske.dk/virksomheder/carlsberg-om-stor-fremgang-i-salg-af-alkoholfrie-oel-vi-har-knaekket